Aunque sabemos que las buenas
prácticas de la gestión de proyectos traen buenos resultados, esto no basta si
los ejecutivos de una organización no lo han asimilado. La manera de medir el
valor de la dirección organizacional de los proyectos no es única, sino que
depende de cada organización. Una organización cambia, crece e innova con la
gestión de proyectos, es decir, desarrollando nuevos productos y nuevas ideas,
lo cual mejora su habilidad para satisfacer las necesidades de los clientes.
Todos los ejecutivos de negocios
quieren resultados, para lograrlo deben aprender (innovar), integrar (comunicarse
a través de la organización y con todos los interesados) para finalmente
obtener estos resultados (satisfacción de las necesidades de los interesados).
El primer paso es hacer que los
ejecutivos entiendan el valor estratégico de la disciplina de proyectos, que no
sólo es la ejecución de un proyecto, sino que involucra tomar decisiones para
seleccionar y ejecutar un portafolio adecuado basado en las necesidades
estratégicas de la organización.
El valor de la gestión de
proyectos no es solo las manos de la estrategia, sino que también debe ser sus
ojos, o sea que no puede perder de vista el entorno en que se mueve la
organización.
Considerando lo anterior, puede
intuirse que la diferencia entre precio y valor. El precio es un costo pagado.
El valor es lo que se consigue (el efecto), es decir, lo que lleva a la
organización a incrementar la satisfacción de los interesados, mejorar el
alineamiento con las estrategias, metas y objetivos de la organización, lo cual
repercute en el mejoramiento de los resultados empresariales (ahorro de
recursos y tiempo) con la estandarización de procesos, todo lo cual puede ser
medido y cuantificable.
Oswaldo Pastrana Beltran
Estudiante de Maestría en Gestión de Proyectos Universidad
EAN – Bogotá
Cátedra dirigida por Ing. Mauricio Ospina Fonseca, PMP, OPM3
www.proyectiza.com
Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España
Cátedra dirigida por Ing. Mauricio Ospina Fonseca, PMP, OPM3
www.proyectiza.com
Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España
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