Técnicas en gestión de proyectos, programas y portafolios son uno de los 18 habilitadores organizacionales (OEs - Organizational Enablers) que se definen en OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) del PMI (Project Management Institute).
Estos habilitadores son buenas prácticas de diferentes temas aplicados a la dirección de proyectos, aplica a portafolios, programas y proyectos.
Este habilitador contribuye en la construcción de modelos de planificación adecuados para el manejo a nivel estratégico de indicadores, mejoramiento continuo, control de procesos, manejo de los riesgos como también el uso de herramientas para el control de los tópicos anteriormente mencionados y todos aquellos que hacen parte de las áreas de conocimiento del PMBOk® del PMI.
Este habilitador contribuye a la dirección de proyectos a seleccionar que técnicas de gerencia de proyectos es pertinente en el logro de los objetivos y alcance requeridos.
Las lecciones aprendidas de los proyectos, contribuyen a la madurez de las PMO y con este habilitador fortalece el concepto de modelos y técnicas aplicadas al logro y éxito de programas, proyectos y portafolios.
Aunque no hay mucha literatura sobre el tema, ya que su base es la propia experticia de las PMO, si se debe empezar a registrar diferentes casos en la academia para tener una fuente de conocimiento que contribuya al soporte bibliográfico y de guía de los directores de proyectos y los estudiantes del tema.
John William Cadena Vallejo
Estudiante de Maestría en Gestión de Proyectos Universidad EAN – Bogotá
Cátedra dirigida por Ing. Mauricio Ospina Fonseca, PMP, OPM3
www.proyectiza.com
Cátedra dirigida por Ing. Mauricio Ospina Fonseca, PMP, OPM3
www.proyectiza.com
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