viernes, 11 de mayo de 2012

Cuál es el concepto de valor de madurez en una organización


La madurez es la capacidad de una organización en volver realidad sus estrategias en resultados a través de proyectos, programas y portafolios, dentro  de las organizaciones permite que ellas  obtengan una ventaja competitiva en el mercado debido a que están direccionando sus esfuerzos de acuerdo a los objetivos y metas planteadas es decir alineando sus actividades a lo estipulado en la planeación estratégica. El conocimiento que adquiere una organización sobre sus diferentes áreas  permite identificar fortalezas , debilidades  y determinar una mejora continua la cuál será una  variable presente que demande  un cambio y dinamismo constante de acuerdo al ambiente económico y necesidades del cliente; dicho cambio  implica el uso de metodologías y herramientas  que soporten la cultura organizacional y las buenas prácticas lo que conlleva a la inversión , fortalecimiento y especialización  del talento humano .
Adicionalmente la madurez en una organización puede permitirle determinar las diferentes fases y ciclos presentes en su actividad y el estado de cada una de ellas, facilitando identificar de manera precisa los recursos, hitos, entregables mediciones y financiamiento así como un establecimiento claro de líneas bases de cronograma, costos y alcance. La mejora continua también implica determinar fallas y formular medidas de mitigación o corrección que se convierten en lecciones aprendidas y valiosos activos históricos para la organización.
El grado de madurez que deberá tener   una organización está determinado por sus necesidades específicas y varía de acuerdo a la actividad que se desempeñe, sin embargo el éxito para lograr la madurez radica en la importancia , entendimiento y  relevancia que tenga este aspecto en las directivas de la organización quienes finalmente son las que facilitarán la disponibilidad de recursos y tiempo permitiendo así la construcción de los escenarios propicios , mejoras y alineación de objetivos en cada una de las aéreas .

Claudia Patricia Calderón
Estudiante de Maestría en Gestión de Proyectos Universidad EAN – Bogotá 
Cátedra dirigida por Ing. Mauricio Ospina Fonseca, PMP, OPM3
www.proyectiza.com
Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España

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