La madurez
organizacional va enfocado a la capacidad de volver realidad lo proyectado y
dependiendo de esto se puede llegar a ser lideres en el mercado, esto lo enfocan
en el paper MAPPING MATURITY, Felicia Hong de la compañía BAE SYSTEM, el modelo
de madurez ayuda en el conocimiento del nivel en el cual se encuentra la
empresa y da parámetros para tomar medidas para este mejoramiento.
En la mayoría de las
empresas toman medidas de capacitación para que toda la organización hable el
mismo idioma, porque es mucho mas fácil cuando el personal tiene conocimiento
sobre alguna metodología de gestión de proyectos para el crecimiento de este.
Adicional, es muy importante la comunicación entre los interesados para que no
haya distorsión o malas interpretaciones de la información.
En muchos otros casos
el crecimiento de las empresas depende del compromiso del personal, por este
motivo se debe tener una motivación continua con el personal para influir que
siempre pueden ser mejores. Porque en muchos casos algunas empresas se estancan
por creer no poder crecer mas.
En conclusión, la
madurez de cada empresa depende del compromiso y conocimiento de todos los interesados en los
proyectos, de estos depende que se tenga un crecimiento mas rápido que otro.
Jeimmy Isabel Lopez Wilches
Estudiante de Maestría en Gestión de Proyectos
Universidad EAN – Bogotá Cátedra dirigida por Ing. Mauricio Ospina Fonseca, PMP, OPM3
www.proyectiza.com
Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España
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