OPM3: UNA ALTERNATIVA HACIA EL ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones hoy en día viven inmersas en un mundo que gira tan rápido y se dan cambios tan inesperados, que la única opción que tienen es buscar estrategias que les permitan tener ventajas competitivas para de esta manera, garantizar su sostenibilidad. 

OPM3 aparece como una alternativa para las organizaciones que buscan alcanzar su madurez en el ámbito estratégico y maximizar el valor del negocio.    

Gracias a OPM3, las organizaciones tienen una herramienta poderosa que les permite incrementar la madurez con la integración del portafolio, los programas y  proyectos, traduciendo esta madurez a beneficios para la organización, los altos directivos y los gestores de proyectos. 

OPM3 presenta tres elementos fundamentales que vale la pena mencionar: Conocimiento, Evaluación y Mejora.

En estos elementos podemos encontrar muchos beneficios, en donde entra a jugar un papel importante la gestión del conocimiento, los métodos de evaluación y la mejora en todos los niveles de la organización.  Esta gestión del conocimiento ayudará a tener un conocimiento más profundo hasta el punto de integrarlo en toda la organización, con lo cual cada una de las acciones desarrolladas, estarán encaminadas a la obtención de sus objetivos estratégicos y su visión de largo plazo. Por tal motivo, es fundamental entender la manera de estructurar las iniciativas de Gestión del conocimiento , para generar una ventaja competitiva. 

Por otro lado, la evaluación que se lleve a cabo dentro de la organización, supone un aprendizaje que hace que el trabajo se realice mejor día a día, y que se enfoque la mejora continua como una necesidad y una manera de obtener más beneficios. 

Aparte de lo anterior, con la adopción de estas buenas prácticas que nos ofrece OPM3, las organizaciones pueden fortalecer el vínculo entre la planificación estratégica y su ejecución y pueden reconocer el verdadero rol y la importancia de los proyectos, por lo que sus resultados llegan a ser confiables, consistentes y estrechamente relacionados con el éxito de la organización. 

Muchas organizaciones tienen el dilema de dónde invertir el dinero y esfuerzo para aumentar el valor de su negocio y es allí dónde la adopción de estas buenas prácticas que brinda el OPM3  ofrece una solución y trae mejoras en la organización, que le permitirán identificar prioridades y tomar decisiones acertadas.

Sin embargo, la adopción de estas buenas prácticas no siempre es tarea fácil y más dentro de las organizaciones que quieren resultados inmediatos y reflejados en lo tangible.  Es algo más allá de lo simplemente material y volátil , es toda una filosofía que aplicada correctamente, trae resultados tan inesperados  que conllevan al éxito de las organizaciones.  No hay que dejar de lado, que esta adopción supone cambios, y es allí donde las organizaciones podrían encontrar obstáculos, en cuanto a la resistencia al cambio, se dice incluso que la resistencia al cambio es un síntoma natural en muchas organizaciones, puesto que hay una cultura ya implantada y una inercia cimentada, que induce a permanecer siempre en la misma posición, lo que en muchas ocasiones hace que se pierda en enfoque y que no haya tendencia hacia la mejora.  Pero el primer paso es querer comenzar, buscando la alineación estratégica, educando hacia una cultura de cambio, de conocimiento y de mejora continua y entendiendo que el portafolio, los programas y los proyectos son vehículos que nos ayudarán a lograr las metas y los objetivos para llevar a las organizaciones hacia la sostenibilidad y el éxito.

Paola Andrea Henao

Estudiante de Maestría en Gestión de Proyectos Universidad EAN – Bogotá 
Cátedra dirigida por Ing. Mauricio Ospina Fonseca, PMP, OPM3
www.proyectiza.com
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